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深圳市榕樹(shù)投資管理有限公司

榕樹(shù)投資翟敬勇:尋找符合價(jià)值投資的偉大企業(yè)

文章來(lái)源:陳炷蜥發(fā)布時(shí)間:2020-10-31

本文選自:周到上海 

作者:陳炷蜥  編輯:楊曉東


2000年,23歲的翟敬勇南下深圳,前往他心目中的“中國(guó)華爾街”,投身于中國(guó)第一批投資、私募基金潮。從業(yè)25年中,他創(chuàng)建的榕樹(shù)投資,曾在2008年遭遇虧損過(guò)半,也曾在2015年的牛市中經(jīng)歷過(guò)全身而退。如今,在走訪過(guò)500多家上市公司的資深投資人后,他總結(jié)出的投資秘訣是什么?

帶著這個(gè)問(wèn)題,我們有幸在中道巴菲特投資俱樂(lè)部,采訪其重要的分享嘉賓——深圳榕樹(shù)投資創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)翟敬勇。


“偉大企業(yè)一定是順應(yīng)時(shí)代的”

翟敬勇率先提出了思考,投資的根源是什么?
投資的目的是讓生活質(zhì)量更高,所以他選擇的投資方式,不是交易型選手那樣,需要每周五天,在開(kāi)市間時(shí)刻緊盯電腦屏幕時(shí)刻操作的,而是從長(zhǎng)期價(jià)值出發(fā),投資未來(lái)現(xiàn)金流,尋找10年、20年后依舊偉大的企業(yè)。
“什么是偉大的企業(yè)?能夠今天偉大,20年后,甚至30年后,依舊偉大的企業(yè),這才是真正偉大的企業(yè)?!?/span>
而在科技高速發(fā)展迅速的今天,30年意味著生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的多番變革,能否順應(yīng)時(shí)代的變革,并繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的投資,提出了更高的要求。
在翟敬勇看來(lái),“偉大”一定是要符合時(shí)代特征的,是能改變?nèi)藗兊纳?,提升人們生活質(zhì)量,并能對(duì)社會(huì)作出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè),才是偉大的企業(yè)。
“消費(fèi)行業(yè)是不變的行業(yè),三國(guó)時(shí)期的煮酒論英雄,和今天的推杯換盞沒(méi)有很大區(qū)別。”
如海天味業(yè)剛上市時(shí)毛利達(dá)30%多,凈利率17%,而現(xiàn)在,海天味業(yè)的毛利率達(dá)40%多,凈利率更是達(dá)到了28%。
翟敬勇認(rèn)為這是因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)市場(chǎng)巨大,成長(zhǎng)空間依然很大。消費(fèi)品的龍頭公司,隨著時(shí)間的推移,品牌的溢價(jià)增長(zhǎng)幅度,會(huì)大于原材料成本增長(zhǎng)幅度。
“32年前,巴菲特開(kāi)始買可口可樂(lè),這種商業(yè)模式正是人類生活中基礎(chǔ)的一種,不管科技如何發(fā)展,人類吃喝拉撒不變?!?/span>
翟敬勇分析道,今天投資可口可樂(lè),不如90年代初,中國(guó)改革開(kāi)放全方位推進(jìn),人口紅利對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的增量。但如今,國(guó)民崇尚瘦身運(yùn)動(dòng),這就意味著碳酸飲料的商業(yè)模式受到了挑戰(zhàn)。于是市場(chǎng)也反哺企業(yè),可口可樂(lè)也在推出0脂肪、植物飲料等轉(zhuǎn)變。
“偉大企業(yè)一定是順應(yīng)時(shí)代的,所以我們要不斷學(xué)習(xí)探索?!?/span>
可能大家會(huì)說(shuō),既然現(xiàn)在不如從前了,為什么巴菲特還繼續(xù)持有可口可樂(lè)呢?翟敬勇認(rèn)為這反映出了巴菲特的投資觀,如同在全球紙媒蕭條的今天,巴菲特還持有多家報(bào)業(yè)的股票一樣,體現(xiàn)出的是巴菲特對(duì)價(jià)值的投資。
翟敬勇也是堅(jiān)定的價(jià)值投資者。

“我們今天站在2020,應(yīng)該思考2050、2060年的世界”

貴州茅臺(tái)是翟敬勇投資生涯中的一筆重要投資。
在貴州茅臺(tái)上市初期,翟敬勇曾定義之為“巨人品牌、嬰兒企業(yè)”,現(xiàn)在貴州茅臺(tái)已經(jīng)成長(zhǎng)為2萬(wàn)億市值的巨人企業(yè)。
2004年5月,翟敬勇從深圳坐飛機(jī)到貴陽(yáng),當(dāng)時(shí)高速公路還沒(méi)有完全通路,于是他又坐了十個(gè)小時(shí)的大巴,才到貴州茅臺(tái)。
從那以后,翟敬勇一直重倉(cāng)茅臺(tái),“很多人認(rèn)為茅臺(tái)是價(jià)值股,但是實(shí)際上茅臺(tái)一直都是成長(zhǎng)股。雖然現(xiàn)在茅臺(tái)市值已經(jīng)達(dá)到2萬(wàn)億元,但我認(rèn)為到2025年以后,茅臺(tái)的凈利潤(rùn)有可能達(dá)到1000億元?!?/span>
“飛天茅臺(tái)的零售價(jià)3000多元了,1800塊價(jià)格以上高端品牌獨(dú)此一家,利潤(rùn)自然非常豐厚。92%的毛利率,50%的凈利率,產(chǎn)品供不應(yīng)求,隨著時(shí)間的推移,它的護(hù)城河會(huì)越寬。”翟敬勇說(shuō)。
翟敬勇認(rèn)為我們投資的根源是什么?是未來(lái)現(xiàn)金流。
人工智能也是價(jià)值投資的未來(lái)。
2020年8月份,??松梨谶@個(gè)在道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中存活了將近百年的企業(yè),被剔除了;2018年,曾是上世紀(jì)七八十年代的道指主宰者,一度市值全球第一的通用電氣(GE)也被道指剔除了?!斑@意味著內(nèi)燃機(jī)和石油的機(jī)械時(shí)代的結(jié)束?!?/span>
2000年,第一批互聯(lián)網(wǎng)泡沫開(kāi)始的時(shí)候,就預(yù)示著全世界都開(kāi)始進(jìn)入人工智能時(shí)代。
翟敬勇提到,自己曾在2008年錯(cuò)過(guò)騰訊。8年之后,到2016年以1.6萬(wàn)億港幣的市值,再買回騰訊。
“這樣一個(gè)轉(zhuǎn)變告訴我們,我們今天站在2020年,那你應(yīng)該思考2050、2060年的中國(guó)和世界,以及我們現(xiàn)在所選擇的投資標(biāo)的,是不是依然偉大——這才是我們投資人應(yīng)該思考的命題。”
“現(xiàn)在沉迷于機(jī)械和石油,就像100年前的人沉迷于馬車時(shí)代一樣的邏輯。歷史的車輪不會(huì)因?yàn)槟愕南敕ǘ淖儯覀兠總€(gè)人都是渺小的。”
 他大膽預(yù)測(cè),30年后的今天,很多銀行、石油公司可能都會(huì)消失。

“獨(dú)特商業(yè)模是偉大企業(yè)的安全邊際”

 “為什么我會(huì)大膽預(yù)言,主要是獨(dú)特的商業(yè)模式?!?/span>
 如今,迪士尼在美國(guó)影視市場(chǎng)占有率接近35%,利潤(rùn)在70%。翟敬勇更是大膽預(yù)測(cè),“5年之后,迪士尼線上業(yè)務(wù)將全面超越奈飛,10年后將在影視界重回巔峰。”
他認(rèn)為迪士尼的游樂(lè)園,雖然全球不到十家,但每一家都是精品?!氨M管受到疫情沖擊,僅是外部而并非內(nèi)部的,這就是巴菲特提到的安全邊際。”
翟敬勇認(rèn)為,真正投資股市,不是以現(xiàn)有數(shù)據(jù)作為判斷唯一的依據(jù),這是一個(gè)刻舟求劍的投資方法?!坝眠@種固執(zhí)的方式,會(huì)錯(cuò)過(guò)亞馬遜等很多互聯(lián)網(wǎng)公司?!?/span>
騰訊以專注社交出名,當(dāng)年毅然放棄搜索引擎業(yè)務(wù),而正因?yàn)閷W?,才有了今天?萬(wàn)億市值。
“騰訊現(xiàn)在每年利潤(rùn)1000億,如不出意外,5年后將達(dá)到2500-3000億的利潤(rùn),5萬(wàn)億市值,估值才15-20倍?!?/span>
“用4毛錢買1塊錢的東西,10年收益150%,年復(fù)合收益率近10%?!钡跃从抡J(rèn)為,獨(dú)特的商業(yè)模式,就是偉大企業(yè)的安全邊際。
2020年是不平凡的一年,也是深圳特區(qū)40周年,作為一名扎根在深圳的職業(yè)投資人,翟敬勇期望深圳,將來(lái)成為中國(guó)的華爾街和硅谷綜合體。
選自:周到



尋找偉大企業(yè)

END

堅(jiān)持好股好價(jià)

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