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深圳市榕樹投資管理有限公司

天壇生物投資分析報告

文章來源:榕樹投資發(fā)布時間:2017-05-15

一、推薦邏輯:
1、血液制品行業(yè)未來仍然是供不應(yīng)求狀態(tài),行業(yè)保持快速增長;在目前各醫(yī)藥子行業(yè)中,增長是最確定的,可以給予高估值。
2、重組完成后,2020年天壇生物采血漿量達到計劃的3000噸后,天壇生物成為血液制品龍頭老大,應(yīng)該具有千億市值。
3、天壇生物成為中生股份的唯一血液制品平臺,所具有的央企身份相對民企來說,具有不可比擬的優(yōu)勢。

4、2016年各主要血液制品公司情況比較(天壇生物暫時未知注入方式,需要繼續(xù)跟蹤)。


二、不確定性:資產(chǎn)注入的方式尚未確定,股權(quán)收購可能會攤薄業(yè)績。


正文:

一、天壇生物資產(chǎn)重組
1、天壇生物與大股東中生股份的同業(yè)競爭:大股東旗下血液制品業(yè)務(wù)與公司構(gòu)成同業(yè)競爭。大股東承諾2018年3月15日前解決同業(yè)競爭,注入整合血制品業(yè)務(wù)與剝離低效疫苗業(yè)務(wù)。
重組完成后,天壇生物成為中生股份旗下唯一血液制品生產(chǎn)及運營平臺,使得中生股份體系內(nèi)的血液制品業(yè)務(wù)板塊的內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn),使公司未來在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展具有無可比擬的優(yōu)勢。



2、資產(chǎn)重組方案
1)注入大股東子公司上海所、武漢所、蘭州所、貴州中泰經(jīng)營的血液制品業(yè)務(wù)。目前,暫時以3.6億收購貴州中泰80%的股權(quán),剩下資產(chǎn)隨后注入。
2)剝離疫苗業(yè)務(wù),以14億出售北生所(100%)和4億出售長春祈健股權(quán)(51%)。

3、天壇生物重組后競爭優(yōu)勢:

1)從生產(chǎn)的原材料角度來看,公司將成為行業(yè)內(nèi)漿站數(shù)最多以及采漿量最大的企業(yè)。
2)從產(chǎn)品種類來看,公司產(chǎn)品品類也將提升至10 種,為行業(yè)龍頭水平。
3)從銷售渠道來看,中生股份基本覆蓋了除港澳臺地區(qū)外的各省市地區(qū)主要的重點終端,超過 1100 家三級醫(yī)院,超過2000家二級醫(yī)院,終端數(shù)量處于領(lǐng)先地位,板塊整合后營銷資源一體化使得公司產(chǎn)品獲得更為寬廣的市場空間。
4)全部整合后,相應(yīng)的各主體研發(fā)實力也將進行整合,可以通過在血液制品業(yè)務(wù)整體板塊中的技術(shù)共享,提升未來整個血制板塊的研發(fā)實力。

4、天壇生物發(fā)展歷史


二、血液制品行業(yè)未來仍然是供不應(yīng)求。
1、國際血液制品情況與國內(nèi)比較
1)國際血液制品行業(yè):
① 血漿量規(guī)模:美國的年采漿能力在3萬噸左右,占全球采漿量的70%以上。
② 市場集中度高:目前國際上的血液制品企業(yè)僅剩下不到20家(除中國),2015年CSL、Baxalta和Grifols前三市占率60%左右,前七市占率80%左右。
③ 從血漿中提取組分多達20多個,利用率高。

2)中國血液制品行業(yè)
① 血漿量規(guī)模:2016年采血漿量6600噸左右,遠低于美國水平;
② 行業(yè)集中度逐步集中:20多家血液制品公司;
③ 從血漿中提取組分最多11個;

2、血液制品發(fā)展前景非常廣闊
1)血液制品兩大特點
① 不可替代性。一些主要的血液制品,像白蛋白、免疫球蛋白等品種實際上是國家重要的戰(zhàn)略物資,戰(zhàn)備必須物資,是救災(zāi)防災(zāi)、抵抗一些疾病流行的必不可少的藥品。比如,10年前SARS的流行,主要的臨床治療方法就是激素加上大劑量的免疫球蛋白。
② 血液制品提取工藝穩(wěn)定,自從低溫乙醇法創(chuàng)立之后,到現(xiàn)在70多年將近80年的時間,基本生產(chǎn)原理沒有變。通過不斷技術(shù)革新,國內(nèi)企業(yè)工藝水平逐步接近國際水平。

2)血液制品臨床應(yīng)用遠遠不能滿足需求
① 白蛋白60%依靠進口,如果不依賴進口,采漿要達到12000噸才能滿足需求,發(fā)展空間非常大。
② 靜丙:2015年美國人均用量是0.17克,中國人均用量0.015克。
③ 凝血因子8 :是甲型血友病人必不可少的一個藥,是一個替代療法。甲型血友病發(fā)病率約為12人/10萬,按照國外的常規(guī)使用,一個病人一個禮拜要注射兩次,每次注射的量在500單位左右。中國的凝血因子8缺口很大。
④ 新的醫(yī)保目錄,對血液制品,尤其是白蛋白、丙球、PCC,一些主要血液制品的適應(yīng)癥范圍都有所擴大。臨床需求會進一步增加。

3、血液制品臨床應(yīng)用還會不斷擴大
1)靜丙:最早的適應(yīng)癥是三個,①川崎病,②急性的突發(fā)性血小板減少的新生兒紫癲,③先天免疫球蛋白缺乏癥。
2017年版新醫(yī)保目錄:限原發(fā)性免疫球蛋白缺乏癥;新生兒敗血癥;重型原發(fā)性免疫性血小板減少癥;川崎??;全身型重癥肌無力;急性格林巴利綜合征。

發(fā)展空間極大:①在一些發(fā)達國家,靜丙臨床應(yīng)用的適應(yīng)癥已經(jīng)達到80多種,相當一部分疾病可以用靜丙來治療,并且效果非常好。相信中國臨床醫(yī)生也會吸收國外的經(jīng)驗,用于臨床治療。②國外的研究,臨床實驗結(jié)果證明了靜丙對許多腫瘤疾病的治療效果非常好,對自身免疫性疾病的治療也有很好的效果。

2)凝血酶原復(fù)合物:新醫(yī)保目錄臨床適應(yīng)癥有一個明顯的擴大。凝血酶原復(fù)合物在一些奇怪的、病情不太清楚的臨床出血癥上,止血效果非常好。不管什么原因,它能夠止血,包括一些孕婦在生產(chǎn)過程中大出血。像這一類藥物的臨床使用量,會有一個飛躍。

3)a-抗胰蛋白酶:20年前在世界上的銷量已經(jīng)20多億美金了,主要用途是針對白人肺氣腫的遺傳病。肺氣腫遺傳病里面有比較高的比例必須要用這個,因為體內(nèi)先天缺乏a-抗胰蛋白酶。國內(nèi)在這方面還沒有進行臨床研究,還不知道我們國家的人群,老人的肺氣腫到底是什么引起的,這塊市場還是一個空白。

4)纖維蛋白膠:實際上就是用血漿蛋白里面的纖維蛋白原和凝血酶或者凝血酶原,在臨床上用于外科的膠黏。比如割雙眼皮或者一些比較大的手術(shù),就像黏合劑一樣,可以不用縫合。更神奇的是它可以縫合很多組織,縫合血管、縫合輸尿管,還可以縫合神經(jīng),我們國家在這方面的應(yīng)用還十分不足。96年的時候,這個產(chǎn)品在國外的銷量就超過20億美金了。

5)抗凝血酶Ⅲ:治療血管疑難性凝血的,尤其在產(chǎn)婦生產(chǎn)過程中,碰到的機率不小,平時使用肝素較多,抗凝血酶Ⅲ在臨床上用的就很少,但它的前景也非常好。除此以外,還有乙型血友病、丙型血友病,還有13因子缺乏癥,血管假性血友病。

三、天壇生物重組完后會成為未來中國血液制品寡頭
1、目前中生股份采血漿量/血漿站
血漿量:


血漿站數(shù):


2、中生股份已經(jīng)是隱形血漿龍頭


3、提升血漿量的方法:

1)挖掘現(xiàn)在漿站的采漿量:平均采漿量26噸/站 
2)利用央企優(yōu)勢,加快新建血漿站。 

4、天壇生物重組后內(nèi)部具體發(fā)展計劃:
1)發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng),做強做優(yōu)整個血制板塊公司將促使血制板塊內(nèi)企業(yè)充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應(yīng),通過管理理念、人才、科研 技術(shù)的內(nèi)部共享及輸出等手段在血漿資源管理、生產(chǎn)、科研及銷售上分別實現(xiàn)優(yōu)化。 

2)在血漿資源管理方面,提升漿站的整體管理水平,提升單個漿站的平均采漿量水平。同時,公司將組建血源管理中心,組建專業(yè)血源拓展團隊,拓展?jié){站數(shù)量積極促進漿量的內(nèi)生增長,力爭至十三五末實現(xiàn)內(nèi)延采漿量突破 2,400 噸。

3)積極開展外延式發(fā)展,進一步提升整體漿源實力。
① 公司將利用專業(yè)化血液制品運營經(jīng)驗及所積累的政府資源,積極開展新漿站開業(yè)工作,重點加快湖北、湖南、四川、云南、江西等區(qū)域的漿站布局。 ②利用上市公司平臺,通過收購的方式,實現(xiàn)對漿站資源的進一步開拓,至十三 五末,力爭通過收購的方式實現(xiàn)外延采漿量 600 噸,進一步提升公司整體漿源實力。在生產(chǎn)方面,通過內(nèi) 部資源的調(diào)動和共享,提升產(chǎn)品收率以及對血漿的綜合利用水平。

4)在科研方面,讓技術(shù)的投入及轉(zhuǎn)化更靈活,避免重復(fù)的科研投入,提升科研投入的效率。同時,公司未來也將組建血制板塊研發(fā)中心,負責(zé)統(tǒng)籌血制板塊新產(chǎn)品研發(fā)科研工作,重點通過技術(shù)引進和研發(fā)傾斜推進產(chǎn)品品種擴增,并且實現(xiàn)基因工程重組人血漿蛋白因子類產(chǎn)品 的零突破。

5)在銷售方面,未來將組建血制板塊營銷中心,以品牌建設(shè)為核心,以學(xué)術(shù)推廣為手段,以終端銷售為主零售藥店為輔,結(jié)合整個血液制品業(yè)務(wù)板塊的銷售資源, 將使銷售更具效率。

6)加強相關(guān)人才隊伍管理,提供充分人力資源保障 公司將積極加強相關(guān)人才隊伍管理,完善中層管理人員和漿站高管人員的考核和 任免機制,建立中層管理人員和漿站高管人員任期制。公司還將盡快實施骨干人才現(xiàn) 狀評估和需求分析,建立科學(xué)有效的骨干人才評價體系和辦法,完成骨干人才培養(yǎng)和 核心人才引進。此外公司還將積極建立骨干人才市場化的績效考核與薪酬激勵體系, 增加其積極性,為公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展提供充分人力資源保障,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

7)提升資本運營能力:天壇生物將繼續(xù)發(fā)揮上市公司資本運營平臺優(yōu)勢,通過重組、并購、融資等手段, 改善資本結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,提高資產(chǎn)運行效率,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,實現(xiàn)股東利益最大化。

8)國際化戰(zhàn)略:主動參與國際競爭,未來公司將主動參與國家“一帶一路”戰(zhàn)略,適時在國外建立血液制品生產(chǎn)基地,實現(xiàn)并謀劃自身國際化布局。計劃在十三五期間目標取得土耳其的靜丙再注冊證書、蒙古國的靜丙注冊證書、秘魯?shù)撵o丙和凝血八因子GMP認證、巴基斯坦的靜丙注冊證、埃及的靜丙注冊證等,實現(xiàn)海外布局歷史性突破。

四、天壇生物從噸收入、毛利率、凈利潤率各方面看,都有很大提升空間
1、血液制品業(yè)務(wù)毛利率比較,天壇生物的毛利率只有48.6%,遠低于平均60%左右。


2、各公司綜合利潤率比較:天壇生物(血液制品和疫苗業(yè)務(wù))綜合毛利率只有7.14%。根據(jù)2015年分部計算,天壇生物血液制品業(yè)務(wù)毛利率27%,因此其他待注入資產(chǎn)具有很大提升空間。

1)各血液制品公司凈利率水平:

2)2014、2015年天壇生物分部:2015年血液制品收入9.95億,凈利潤2.69億,凈利潤率27% 


3)上海所工商登記顯示:未上市國有企業(yè)效率低下,未來提升空間大


?上海所:在工商信息中公布了三年年報的收入和利潤水平,2015年、2014、2013年凈利率分別為6.45%,7.27%、20.9%。 

?上生所血制品占比從13年的約31%到15年約23%,占比逐漸下滑。 

3、噸收入、毛利率、凈利潤率提高邏輯:
① 血漿量規(guī)模增加,有規(guī)模效應(yīng),成本下降;
② 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。新增2個高附加值的品種:凝血因子8(蘭州所)、狂犬病人免疫球蛋白(武漢所)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品;
③ 提取工藝整體提高,收獲率也會提高;
④ 股權(quán)激勵,提高經(jīng)營管理效率。

五、結(jié)論:天壇生物有可能成為千億市值血液制品龍頭。


六、不確定性:資產(chǎn)注入的方式尚未確定,股權(quán)收購可能會攤薄業(yè)績。

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