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深圳市榕樹(shù)投資管理有限公司

中炬高新調(diào)研紀(jì)要

文章來(lái)源:榕樹(shù)投資發(fā)布時(shí)間:2016-02-25

2月23日,我們調(diào)研了中炬高新,公司主業(yè)調(diào)味品以醬油為主,占70%以上,雞精雞粉15%左右。公司未來(lái)仍然是雙主業(yè)調(diào)味品加地產(chǎn)發(fā)展思路,目前仍按原計(jì)劃推進(jìn)定增,向前海人壽及其一致行動(dòng)人發(fā)行3億股,融資45億,定增完成以后會(huì)加大調(diào)味品業(yè)務(wù)的投入。

公司調(diào)味品業(yè)務(wù)一月份表現(xiàn)良好,收入增速達(dá)到30%左右,正常13/14年增速在20%左右,由于14年底提價(jià)導(dǎo)致15年基數(shù)較低,所以今年30%左右的增速應(yīng)該也比較正常。15年新生產(chǎn)基地陽(yáng)江貢獻(xiàn)產(chǎn)能七八萬(wàn)噸,較14年翻倍,未來(lái)產(chǎn)能全部投產(chǎn)2020年左右,醬油可以達(dá)到四十七八萬(wàn)噸,收入規(guī)模上百億,達(dá)到海天目前的狀況,隨著新產(chǎn)能的投放以及規(guī)模的上升,預(yù)期可以縮小與海天毛利率上的差距?,F(xiàn)階段公司已擴(kuò)規(guī)模為導(dǎo)向,對(duì)利潤(rùn)指標(biāo)沒(méi)有明確要求。

房地產(chǎn)板塊,隨著深中大橋的預(yù)期催化,中山房?jī)r(jià)已經(jīng)從四五千上漲到七八千,土地價(jià)格其他地區(qū)已經(jīng)漲到300-800萬(wàn)/畝,但成交較少,公司土地總儲(chǔ)備1400畝左右(含配套),在深中大橋和市區(qū)中間,公司用地屬于商業(yè)用地,但政府有規(guī)定土地不能直接轉(zhuǎn)讓買(mǎi)賣(mài),所以未來(lái)會(huì)借助大股東力量繼續(xù)開(kāi)發(fā)。15年5月開(kāi)始會(huì)銷(xiāo)售存量100余套別墅,單價(jià)1萬(wàn)左右,面積200-300平,如果銷(xiāo)售良好按凈利率10%計(jì)算可直接貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)2500萬(wàn)左右。其余土地開(kāi)發(fā)要等年底規(guī)劃下來(lái)之后才能動(dòng)工,預(yù)期要兩到三年才能貢獻(xiàn)業(yè)績(jī)。

中炬高新目前市值100億,加上定增45億,總市值145億,地產(chǎn)業(yè)務(wù)按500萬(wàn)/畝均價(jià),1000畝算,市值50億,調(diào)味品業(yè)務(wù)95億,對(duì)應(yīng)16年P(guān)E 27倍,PS 3倍,PS低于海天。

Q&A:
一、關(guān)于調(diào)味品
1、16年1月?tīng)I(yíng)收非常好,30%?

營(yíng)收創(chuàng)歷史單月最高收入,不代表一季度,二三月還要加起來(lái)看,13、14年20%也是正常的,只是15年相對(duì)低。1月非常好也沒(méi)有太超出自己的預(yù)期。


2、未來(lái)調(diào)味品投入?

16年會(huì)比15年多一點(diǎn),絕對(duì)量上,錢(qián)到位了還會(huì)加速投,品牌建設(shè),收入為導(dǎo)向的發(fā)展目標(biāo),利潤(rùn)下降也有可能。


3、陽(yáng)西新基地?
一條生產(chǎn)線(xiàn)一個(gè)小時(shí)2.4萬(wàn)瓶,有十幾條,陽(yáng)西比中山的要高,應(yīng)該做到3萬(wàn)多瓶,海天可以四萬(wàn)瓶以上。陽(yáng)西生產(chǎn)機(jī)械化程度提高不少,南派醬油技改,中山老廠效率提升困難。

15年陽(yáng)西應(yīng)該有幾萬(wàn)噸出來(lái),生產(chǎn)能力已經(jīng)到十萬(wàn)噸以上,實(shí)際應(yīng)用沒(méi)達(dá)產(chǎn),七八萬(wàn)噸。未來(lái)一兩年的增長(zhǎng)需求都可以滿(mǎn)足,還在做二期三期。14年三到四萬(wàn)噸。正常年度20%收入增長(zhǎng),大部分是產(chǎn)能提升為主,中山會(huì)有一些調(diào)整,擴(kuò)產(chǎn)比較困難搬到陽(yáng)西,雞粉,原來(lái)三十萬(wàn)噸產(chǎn)能會(huì)有一定調(diào)整。募投重點(diǎn)發(fā)展食用油,價(jià)格不可控,隨行就市,為數(shù)不多可以跌價(jià)的產(chǎn)品,周轉(zhuǎn)快,渠道網(wǎng)絡(luò)可以共享,想重點(diǎn)開(kāi)發(fā),雞精雞粉,五億十億的儲(chǔ)備產(chǎn)品。二期別的產(chǎn)品的輔助性生產(chǎn),罐頭類(lèi)產(chǎn)品,配套的人工宿舍,預(yù)期15年完成,定增完成后會(huì)有改變。醬油都在一期。


4、產(chǎn)能情況?

醬油47萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)資金到位的話(huà)18/19年完成,達(dá)產(chǎn)2020年,醬油漲價(jià)很少,通過(guò)產(chǎn)品升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn),向9-10塊區(qū)間走。


5、調(diào)味品業(yè)務(wù)毛利率低?

行業(yè)龍頭,前三,向龍頭靠攏,效果還要具體分析。海天毛利率凈利率的差距,廚邦生產(chǎn)率要差,機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化程度,規(guī)模是我們四倍左右,用的人員總數(shù)是我們的兩倍多些。規(guī)模大對(duì)上下游的定價(jià)權(quán)比我們強(qiáng),去年海天提價(jià),毛利率這么好的情況下主動(dòng)提價(jià),除了他提價(jià),其他大的廠商沒(méi)怎么提,原材料都比較穩(wěn)定,定價(jià)權(quán)比我們好。第三個(gè),個(gè)人覺(jué)得體制上有一些因素,民營(yíng)和國(guó)有,對(duì)利潤(rùn)的追逐出發(fā)點(diǎn)上有點(diǎn)不一樣,第三個(gè)會(huì)逐步改變。


6、網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)?

定增完成后會(huì)在相對(duì)比較短的時(shí)間,一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商從六七百到1800家,辦事處900個(gè)增加到2000多個(gè),銷(xiāo)售人員從七八百格擴(kuò)張到2000多個(gè)。地區(qū)全國(guó)性擴(kuò)張,重點(diǎn)區(qū)域目前有,東南沿海,華北東北新區(qū)域,中西部地區(qū)加快步伐開(kāi)拓,未來(lái)定位全國(guó)。


7、雞精雞粉現(xiàn)在三個(gè)億不到,要翻倍怎么實(shí)現(xiàn)?

途徑和方式很原始,經(jīng)銷(xiāo)商和網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大。


8、去年新品情況?

最近的新品,花生油玉米油,加了五谷調(diào)和油,罐頭魚(yú)罐頭和蠔罐頭,料酒,陳米醋,市場(chǎng)反應(yīng)還不錯(cuò),為多元化發(fā)展。


9、為什么做食用油?

加加主要問(wèn)題不是食用油,是市場(chǎng),加加的市場(chǎng)在萎縮,醬油一年周轉(zhuǎn)兩次,食用油只做后期灌裝,從山東買(mǎi)原油,毛利低但周轉(zhuǎn)快。


10、五年規(guī)劃?

五年之內(nèi)的努力,銷(xiāo)售規(guī)模接近海天100億的規(guī)模。


11、人員效率問(wèn)題?

規(guī)模發(fā)展上去,招工放緩,再加上生產(chǎn)人員有流動(dòng)性,管理人員有很多自愿到陽(yáng)西去,中山這邊的效率也會(huì)上去的。


12、調(diào)味品商超和餐飲比例?

傳統(tǒng)流通領(lǐng)域60%,商超KA 20%,餐飲接近20%,這幾年在努力提高商超和餐飲的比例,流通領(lǐng)域原來(lái)有70%左右,希望這兩三年能降到50%。


13、調(diào)味品主營(yíng)拆分?

14年醬油73%,雞粉雞精15%,其他品類(lèi)13%,未來(lái)幾年會(huì)重點(diǎn)增加食用油,再下一步會(huì)多品類(lèi)。主推的還是醬油,新產(chǎn)品加起來(lái)也就幾千萬(wàn)的情況,沒(méi)有很大的規(guī)模,重點(diǎn)也沒(méi)放在新品上。五年規(guī)劃七八十億里面,五六十億醬油。


14、新區(qū)域擴(kuò)張?

考察當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商,別的品牌已經(jīng)進(jìn)入,隨著美味鮮廚邦品牌影響力,現(xiàn)在也容易找到經(jīng)銷(xiāo)商,主動(dòng)跟我們合作也不少。我們會(huì)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商合作推動(dòng)市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)手段渠道也很重要,新區(qū)域花一些成本,電視、宣傳品,地面的東西,一起推動(dòng),正常通過(guò)2-3年發(fā)展,增速會(huì)非???。


15、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況?

李錦記受到創(chuàng)傷比較大,高端餐飲不是很好,收入各方面有所下降,老板重點(diǎn)不在調(diào)味品上,無(wú)限極直銷(xiāo)品牌,全國(guó)數(shù)一數(shù)二。東古,東北六七個(gè)億,海天東北發(fā)展也很快。味事達(dá)都是外資品牌,玩法不一樣,發(fā)展快,六月鮮。競(jìng)爭(zhēng)主要還是海天,海天規(guī)模10-12%,中炬3%。


16、16年調(diào)味品規(guī)劃?

過(guò)去幾年都是20%,預(yù)算是不是20+還不好說(shuō),1月份勢(shì)頭還不錯(cuò)。美味鮮董事會(huì)還沒(méi)開(kāi),三四月份,年報(bào)3月29號(hào),股東會(huì)四月中,董事會(huì)就會(huì)有預(yù)算。


二、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)
1、中山房?jī)r(jià)?

10個(gè)里面有3、4個(gè)深圳來(lái)中山買(mǎi)房,半年前4千多,現(xiàn)在六七千,深中通道。新盤(pán)還沒(méi)有開(kāi)盤(pán),存貨今年之內(nèi)會(huì)開(kāi)盤(pán),聯(lián)排別墅。片區(qū)控規(guī)沒(méi)調(diào)整完,整個(gè)區(qū)的規(guī)劃沒(méi)出來(lái),還要等他出來(lái)后再做規(guī)劃。對(duì)房產(chǎn)業(yè)務(wù)有幫助,現(xiàn)在沒(méi)有數(shù)字。開(kāi)發(fā)區(qū)離通道比較近的都沒(méi)有交易,只能政府賣(mài)地,企業(yè)不能賣(mài)地,沒(méi)有價(jià)格參考,了解其他區(qū)域,政府掛牌很少低過(guò)300萬(wàn),城區(qū)七八百萬(wàn),現(xiàn)在沒(méi)什么交易量。


2、土地儲(chǔ)備?

1600畝,還包括市場(chǎng)學(xué)校的配套,真正建房的沒(méi)那么多,自我開(kāi)發(fā)為主,不給空地轉(zhuǎn)讓?zhuān)荒芡ㄟ^(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑳](méi)有打算轉(zhuǎn)讓?zhuān)^續(xù)開(kāi)發(fā),現(xiàn)在大股東房地產(chǎn)起家,也可能借,13年開(kāi)始不給動(dòng),公路鐵路規(guī)劃,據(jù)說(shuō)今年會(huì)落實(shí),以后會(huì)提速。


三、其他
1、16年計(jì)劃?

15年收入29.15億,利潤(rùn)2.2億,預(yù)算為基礎(chǔ)判斷,16年計(jì)劃,大股東換了,還在制定中,還要跟中山股東和深圳股東溝通。


2、定增?

去年9月8日預(yù)案,45億,主要認(rèn)購(gòu)對(duì)象前海人壽關(guān)聯(lián)方,14.96元,到目前為止還沒(méi)有不搞的計(jì)劃,還是按著原計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)。前海人壽這邊股東還是有信心愿意做下來(lái),價(jià)格要重新鎖價(jià),就高不就低,應(yīng)該不會(huì)比14.96低。預(yù)計(jì)2016年上半年完成,現(xiàn)在預(yù)計(jì)最快也要到三季度完成。


3、前海介入對(duì)管理層影響?

互惠合作,共同發(fā)展,尊重管理隊(duì)伍,推進(jìn)股權(quán)激勵(lì),先做非公,再看股權(quán)激勵(lì),管理層微調(diào),派董事,派高管,一直認(rèn)可我們管理團(tuán)隊(duì)。累計(jì)投票,現(xiàn)在還不是很清楚有幾位,一個(gè)差不多,明年換屆到時(shí)候看。


4、市國(guó)資委態(tài)度?

雙方股東一直在推動(dòng)非公發(fā)行,慢下來(lái)有證監(jiān)會(huì)檢查等的影響。停牌期間,前海和中山一直在談判,最后前海也是給了承諾。


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